怎样才能发现商机呢

怎样才能发现商机呢?

大家总是聊发现商机,那么问问咱们身边的人和自己,这十多年当中,哪一次商机是自己发现的?哪一次商机又是我们真正掌握了,哪一次商机又是真真正正的握住了,并且有了实际的结果呢?我相信你身边包含你在内99%的商机,只不过是一次又一次的信息,很多商机只是一次想法,或者是一个资讯,事实就是这样子啊!很多商机即使是真实的,但是我们也未必能够在那个阶段内牢牢的把握住,比如当年我们做全网营销,我们找到了一个赚钱的关键词,结果呢,竞争对手牢牢地垄断了这个词,不断的提高价格成本,像这类的事情啊,大量的充满了竞争,你能看的到,人家也能够看得到,最后的就是拼综合实力,拼系统!

怎样才能发现商机呢 - 汇30资讯

做了这么多年的创业和投资,我给所有的创业者呢,提供另一个全新的发现商机,并且能够牢牢把握住的商机方法,我的观点就是,研究人,研究群体族群,先健立关系,齐后挖掘这个族群的需求,嗯,简单地说,这就是社交化商业,先社交后商业!我们先来说几个简单的总结吧!先族群后产品,先社交后商业,先关系后经营,先线上后线下,先测试后投资!

我们用实际的场景啊,来给大家进行见证,以前我们发现商机,我们要投资,我们要确定这个商机赚钱的载体,比如说产品和服务,我们可能会做线上电商,也可能会做线下实体店,那这个过程当中的风险就在于我们把钱投进来了,但我们还需要经营过程当中来掌握这件事情的主动权,比如说营销,销售,推广,对吧?社交化商业的逻辑是,先确定族群,比如说宝妈,我先社交这个群体,与这个群体优先地打成一种社交关系,这个过程当中就存在了我们经常所提到的个人品牌化资产,社群社团资源,线上线下融合创新,关系资产,或者是我们可以通过全新的营销手段,比如说众筹,预售团购,团拼秒抢,也实现了,我们常常提到的,先拿顾客的钱,然后做大家都喜欢的事儿!那我相信这种简单的说法提出来之后,大家一定会对商机~把握商机~商机变现,这一套体系有一个全新的认识和思考,对吗?这才是我们大众创业者应该全新提升的商机运营模式啊!

中建八局和上海建工两个职场该怎么选?

中建八局属于中国建筑下属二级单位,综合实力强劲,并且有中国建筑这个国际品牌,属于央企;上海建工自己则为母公司,下面有众多下属单位,属于国企。如果都是进入集团总部的话建议去上海建工,如果是集团下属单位的话,建议去八局,薪资待遇的话各地会有差距,不能以偏概全,只要肯实干,在这两家单位前景都比较广阔,下面整理两家对比资料,以备借鉴。

上海建工简介:

(上海建工总部办公大楼)

上海建工是上海国资中较早实现整体上市的企业。前身为创立于1953年的上海市人民政府建筑工程局,1994年整体改制为以上海建工(集团)总公司为资产母公司的集团型企业。1998年发起设立上海建工集团股份有限公司,并在上海证券交易所挂牌上市。2010年和2011年,经过两次重大重组,完成整体上市。

上海建工业务和市场遍布海内外。积极贯彻市委市政府提出的“全国布局、服务全国、海外发展”要求。国内市场形成了以长三角区域,以及华南区域、京津冀区域、中原区域、东北区域、西南区域和其他若干重点城市组成的“1+5+X”国内市场布局,积极服务和融入临港新片区建设、长三角一体化发展,以及粤港澳大湾区、雄安新区、海南自贸港等国家战略。承建的工程覆盖全国34个省级行政区的150多座城市。在海外42个国家或地区承建项目,其中涉及“一带一路”国家36个,包括柬埔寨、尼泊尔、东帝汶和乌兹别克斯坦等。在建工程项目超过2100个,总建筑面积超过1.2亿平方米。

上海建工“五大事业群+五大新兴业务”构成完整的产业链。具备为客户提供从投资、建设、勘察、设计到建造、运维、更新等为一体的建筑全生命周期服务能力。旗下“建筑施工、设计咨询、房产开发、城建投资、建材工业”五大事业群协同联动,为客户提供建筑全生命周期服务整体解决方案;“城市更新、水利水务、环境工程、数字化工业化建造、建筑服务业”等五大新兴业务蓬勃发展,积极服务生态环境改善、助力建设“美丽中国”。