职场中怎样才能当上领导
hui30.com职场中怎样才能当上领导？
前几天，单位提拔了一位年轻人，属于破格提拔，而且属于“双破”：既破了年龄，也破了资历。她是一位95后，今年27岁，连副科的职位都没坐热屁股，就破格提拔为中层副职。领导在台上振振有词：我们的事业就要薪火相传、后继有人，大胆启用年轻人。谁都知道这位女孩来头不小、背景深不可测。下面的老同志小声嘟囔：你是薪火相传，都传给自己人了！你是后继有人，都继承给自己人了。
作为资深的老人事工作者，经手提拔（只是操作程序）的领导人员不下千人，阅尽人世间的世态炎凉、人生的跌宕起伏，对“什么样的人能当上领导”这个终极命题越来越“迷茫”了。人事工作者，经常被别人调侃：你们“人事”不干“人事”。因为无论你怎么选人，都会被众人评说，这是国人骨子里的特性，也是千百年流传下来的“文化”。
行走职场，提职加薪，这是所有人追求的奋斗目标，即使少量人口口声声说躺平，但他们内心深处还是想提职加薪的。有人说，领导科学就是一门玄学，什么样的员工能当领导，什么时候能当领导，在什么单位当领导，都需要符合“天时地利人和”，“万事俱备只欠东风”也不行。领导科学的尽头是“宿命论”——能否当上领导要靠“命运”来安排。
行走在体系内的职场，关于“领导科学”和“领导艺术”就更玄乎了，在私企还可能靠能力、靠业绩、靠人脉取胜，在体系内还就全靠“贵人”提携了。有一个段子流行N年了：说你行，你就行，不行也行！说你不行，你就不行，行也不行。上级领导认为你能当领导，就能提拔你当领导；上级领导不喜欢你，你再有本事也白搭。
