联通混改员工持股方案落地，仅7855人持股会带来阶层固化吗
hui30.com联通混改员工持股方案落地，仅7855人持股会带来阶层固化吗？
2月11日，中国联通发布了关于限制性股权激励计划和首期授予方案等一系列相关公告，至此，联通混改的重大制度改革基本落地。而联通50万员工只有7855人持股，这会造成员工之间（尤其是身份和地位）的不公平吗？
这一问题涉及到国有企业员工持股改革涉及到的公平问题。不过，我们需要认识到，早期财政部、发改委、国资委等在有关国企改革路径的讨论中，就否定了国企全员持股，而肯定了骨干持股。
相信联通在公布配股名单前，是有一套甄选核心员工的标准的，标准可能是基于以前的工作经历、经验、资历、能力、岗位、位置等多个维度。按照这一套标准肯定可以选拔出一批名单。但是存在一个潜在的问题，持股员工是不是有可能在形成固化的阶层，即在某一方面会自觉或者不自觉的形成一个固化的团体？
如果真是这样，那么伤害将是巨大的，不可修复的。有学者认为，对于严格规定了员工持股不可交易的公司，实际上更难以发现真正认同公司价值、目标核心精英，如果允许持股员工把手中股权以一定的公司认可的方式和流程在公司内部交易，并控制个人持股的整体比例，或许更能建立起支撑公司发展的核心骨干团队（有关方面规定个人持股不能超过1%）。
不过，联通混改员工持股毕竟是迈开了国企员工持股的一大步，虽然不能指望改革一步到位，但也不能回避改革带来的问题。
