母婴培训招生简章
hui30.com开家政公司需要培训什么
家政公司需要培训的内容包括：家政礼仪、卫生保洁、日常烹饪、家居安全与急救等1。此外，家政服务员的礼仪、基本礼节礼仪、衣物洗涤、熨烫和保养不同服装的洗涤技巧掌握各类服装的熨烫要领衣物晾晒的正确方法、家居的清洁室内空气的净化常识清洁剂的认识及使用方法不同家具的除污技巧清除沙发污渍的诀窍、家庭膳食和合理营养、食品原料清洗的细节、烹调的技法、幻何保证饮食安全、家用电器的使用、维护和清洁家电、家居安全与急救、家庭火灾的防范与急救措施、天然气、煤气、液化气的守全与急救常识、其他事故的预防与急救知识、紧急呼救常识等2。
家政需要有中医学、营养学、早期教育学和护理学培训，招聘条件是：
1、有耐心、亲和力，服务意识强，工作态度认真；
2、有家政、母婴方面的工作经验；
3、思维敏捷，学习能力强；
4、20至35周岁；
5、初中以及以上学历；
6、身体健康。家政人员的职责是：
1、根据合同规定为所服务的家庭承担各种家务；
2、提供高质量服务；
3、积极主动提供服务；
4、对雇主的家庭财产安全负责；
5、外出注意交通安全；
6、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。
30平米小母婴店要招聘几个人
30平方小母婴店，要招聘几个人 ，首先30平方小母婴店平方数量并不是很大，空间也不是很大，但是要买东西的话，一般要到招一到两个人的话，是非常合适的 因为一个人收钱，一个人看货，这是非常正常的，另外还要介绍产品，所以说30平方小母婴店要招聘两个人是最适合
早教公司有哪些发展途径
早教公司不同于普通培训学校、公立私立教育学校，早教公司发展途径必须依据其行业特点进行规划发展，由于早教公司面对的是学龄前儿童的教育问题，要做到独树一帜，差异化发展的途径。
从内部发展角度而言，办学理念、从业人员要素具有很重要的作用，什么样的理念具有什么样的发展思路，也配备什么样的从业人员，基于西方发展心理学以及智力开发教育理论，注重学龄前儿童心理特点选择从业人员，配置合适课程，不至于千篇一律式的教育模式，这将为早教公司后续发展提供差异化教育以至于吸引更多受众打下良好的基础。
从外部发展而言，早教公司发展途径离不开传统培训教育学校招生拓展的模式，也必须有自己独立的特色。立足于办学区域地址选择，弘扬智力开发办学理念实施，不仅限于1、走街串巷地推传单模式 2、口碑相传模式 3、线上推广模式 4、渠道衍生模式（比如合作单位的母婴生育培训） 5、社区营销推广 6、体验式邀请。诸如此类推广方式，以卖点吸引受众，辅助以办学设施条件吸引，会有良好的效果。
早教公司是指专门对1～6岁婴幼儿(有些延伸至未出生的胎儿)进行早期教育的机构。由于早教公司面对的教育对象主要是学龄前的婴幼儿，要办成功，让公司立于不败之地，成长为出色的著名的早教公司，早教公司就必须努力寻找到有利于公司生存、发展、壮大的最佳途径。
笔者认为，在早教公司寻找发展道路上，首先应有非常清晰、正确的办学理念，这一理念就是要在成熟的早教理论指导下，以服务婴幼儿发展为本，能够抓住婴幼儿时期是孩子神经系统发展最快，且处于各种潜能开发最为重要的关键期，为婴幼儿提供一个教育营养丰富的环境，开发婴幼儿智力，促进婴幼儿健康成长。
笔者认为，在早教公司寻找发展道路上，首先应有非常清晰、正确的办学理念，这一理念就是要在成熟的早教理论指导下，以服务婴幼儿发展为本，能够抓住婴幼儿时期是孩子神经系统发展最快，且处于各种潜能开发最为重要的关键期，为婴幼儿提供一个教育营养丰富的环境，开发婴幼儿智力，促进婴幼儿健康成长。
在明确早教公司办学理念的基础上，可从以下几个方面去开拓公司的发展途径：
1.规范内部管理，提升早教公司软硬件质量。一是要把早教公司办学理念渗透到每一个员工和角落，规范早教的管理程序、法则，保障早教应具备的场地环境、现代先进的设施设备；二是要招聘高质量的早教师资，尤其是最好能够招聘到名教师，努力打造早教公司品牌。
2.大力宣传，让早教公司品牌深入人心。早教公司可通过发招生宣传的广告、小册子，或者聘请公司里的名师借助网络、电视等渠道做宣传广告，使公司能够让人耳熟能详，深入人心，不断提高早教公司知名度。
3.多层次拓展早教渠道，密切配合婴幼儿父母，共同促进孩子智力发展和健康成长。具体上：一是可把早教渠道分成线下和线上两种。线下就是平时在固定的课室或活动场所由教师等组织开展早期教育活动；线上则是借助互联网，构建公司开放性的早教平台，让家长、孩子从中学习体验；三是设立专门的早教体验室，让家长与孩子共同参与，增强家长和社会对公司早期教育的认知。
