股票组合策略分为哪几种
hui30.com农产品组合策略包含哪些政策
农产品组合定价策略，主要有以下三种类型。农产品大类定价策略，如谷类农产品按相关因素比较后统筹定价。
任选品定价策略，如名、特、优农产品或顾客任选品，可定高价。连带商品定价策略，如咖啡与白糖农产品，可根据不同需求定价。 农产品定价策略要根据市场供求和竞争变化以及自身的经营实力，灵活掌握，综合运用。
关联化产品组合战略举例
关联化产品组合战略是指企业通过将不同产品线之间的关联程度提高，从而实现资源整合、优化产品结构和提高企业竞争力的一种战略。以下是一些关联化产品组合战略的举例：
1. 通用电气公司（General Electric）：通用电气公司的产品线非常丰富，包括家电、照明、电力、运输、医疗等多个领域。通过利用其在各个领域的技术和资源，通用电气致力于开发具有关联性的产品组合，例如，在医疗领域开发的超声波扫描仪与照明产品之间的关联，以及在家电领域开发的燃气灶与电力设备之间的关联。这种关联化产品组合战略帮助公司在各个市场领域实现互惠互利，提高整体竞争力。
2. 宝马（BMW）：宝马集团旗下的产品包括轿车、SUV、跑车等多个品类，同时还提供汽车金融服务和摩托车业务。宝马通过共享平台和技术，实现不同产品线之间的关联。例如，宝马轿车和 SUV 车型之间共享许多零部件，从而降低成本、提高生产效率。此外，宝马还通过提供金融服务和摩托车业务，与汽车业务形成关联，满足消费者多样化的需求。
3. 腾讯（Tencent）：腾讯公司的产品和服务涵盖互联网、社交、游戏、金融等多个领域。通过关联化产品组合战略，腾讯实现了不同业务之间的协同发展。例如，腾讯在社交领域（如微信、QQ）积累了大量的用户资源，进而发展出游戏、金融、广告等业务。此外，腾讯还在游戏领域与其他企业进行合作，共同开发关联产品，如与英特尔在游戏硬件方面的合作。这种关联化产品组合战略使腾讯在互联网行业保持领先地位。
总之，关联化产品组合战略的核心在于实现不同产品线之间的资源共享、优势互补和协同发展，从而提高企业的市场竞争力。以上举例表明，这种战略在不同行业的企业中均取得了显著的效果。
产品组合是产品策略的重要一个部分，你的利润怎么样关键就是看你产品怎么样。没有产品整体概念，就没有现代市场营销观念 我们拿露得清的产品来说吧： 首先理解什么是产品组合策略。 产品整体概念：产品它分五个层次－－ 1. 核心产品，它最直接反映该产品的用途和功 效，反映客户的核心需求。 像露得清它就有几个核心的产品：紧致精华霜和面膜。 2. 形式产品，是指核心产品借以实现的形式， 由品质、式样、特征、商标、包装五个特征构成。 3. 期望产品，是指购买者购买该产品时期望得 到的与产品密切相关的一整套属性和条件。 4. 延伸产品，是指顾客购买形式产品和期望产品时，附带获得的各种利益的总和，主要指售后服务和保障。(进口汽车、家电服务问题，产品配套) 5. 潜在产品，是指现有产品具有某种潜在产品 状态或其它用途，以后可以发展成为最终产 品。(海尔洗衣机演变成地瓜机) 需求＝产品，需求＝市场, 需求＝利益 产品组合 ：指企业的经营范围。产品组合的宽度、长度、深度和关联度 比如你卖化妆品，你要考虑到你产品的宽度，也就是你要卖什么类型的产品，是护肤、瘦身、减肥、香水、化妆工具。 产品的长度，就是你是卖什么年龄的？18～35岁还是35～50？就是年龄段方面你要把握，还是你各个年龄段都有相应的产品，这样就需要你很好的把你的产品组合一下了。比如你可以：年轻的占30％中年的70％这样分配。如果做品牌，就是指你拥有多少个品牌。 例如露得清它的产品主要集中在18～35岁之间，价格不高。 产品的深度，可以认为每一个系列又可以分的更加细，比如护肤品里又有洗面奶，面膜，精华素，面霜等等。 产品关联度，就是指你各个不太类别产品之间的关联度。比如说彩妆就和化妆工具有很大的关联度 优化产品组合的分析： 把产品长度，宽度，深度，关联度结合就可以把产品的组合画出来。然后在于你的竞争对手对比，看看有没有比较优势的地方，再一步一步调整优化。 产品组合决策：根据市场需求、竞争。形式和企业自身能力对产品组合的宽度、长度、深度和关联度方面作出的决策。如果你只做护肤品不做减肥、彩妆等产品的话，那么你的品牌就有多一些，适合的人群也要多一些，既要做年轻的也要做中年的。但如果你的产品宽度很宽（就是说你减肥产品、香水、沐浴品、彩妆、化妆工具都做），那么品牌就不必过杂，选一两个你的目标顾客市场做就可以了。
