年终总结里的不足之处怎么写

年终总结里的不足之处怎么写

　　在各项工作顺利开展的同时，我也认识到自己还有很多不足之处：　　(1)、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心，缺乏工作动力;　　(2)、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新，协调能力有待加强;　　(3)、缺乏工作经验，面对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。

又年尾了，公司要写年终总结，怎么构思内容，表达一年工作成绩比较好呢

写年终工作总结的时候，谁都想把工作成绩写出“彩”来，让上级和领导认可，这是人之常情，也是职场人士必备的基本技能。但是，总结怎样写，才能收到好的效果呢？

我的经验是，年终工作总结写作要把握几个原则：1、写作格式上要恪守公文写作规范，不要为了突出某一项工作成绩而打破行文规矩；2、能用数据说话的最好引用数据，比如完成年度预算计划的百分比是多少，超出预算多少，和历史同期比较超出多少等，定量比较比定性描述更有说服力；3、在总结表达成绩的同时，最好同时找出自身的不足和短板；4、表达成绩最好以经验总结的形式呈现，语言要朴素平实，措辞不能夸张。

以起草“2019年工作总结”为例，可以分三部分内容来写，即：一、全年重点工作完成情况；二、存在的不足和差距；三、今后的努力方向（下一步工作思路）。

第一部分“全年重点工作完成情况”，要将自己负责的工作内容，按照工作重要程度大小为序（不能按照工作完成的成绩大小为序），列出小标题123......，依次总结。总结工作时要实事求是，简单扼要叙述工作过程、方式方法（如果都是常规工作，可以一笔带过；如果有工作创新，可以多用些笔墨加以介绍），重点汇报工作结果，并且将取得的成绩和年度计划、历史同期数据进行比较，显示取得的进步。如果你想特别突出表达某项成绩优异的工作，可以将最后一个小标题列为“亮点工作”或“经验启示”，在这里进行专项表述。

第二部分“存在的不足和差距“，才真正考验起草者的能力和素养。因为既往工作成绩都是过去时，每一项工作都不会十全十美，都有提升空间，只有你能够认识到不足和差距，并找到症结根源所在，对症下药制定措施补短板，才能把工作做得更好，这才是上级和领导最关心的。领导不会因为你自曝不足而不高兴，相反会对你高看一眼。

第三部分”今后的努力方向（下一步工作思路）“，只要第二部分内容写好了，再结合公司的发展战略和上级下达的工作任务，”对标“、”对表“一套就基本可以了。

观点总结：

1、年终总结是公文的一种，按照公文格式要求去写，格式上无需求新求异；

2、表达成绩无需特别”构思“，用数据说话更有说服力；

3、确实想突出的成绩，可以单独列小标题进行总结；

4、找出工作中短板和努力的方向，与表达成绩一样重要。

@寻无止境 个人观点，偏颇难免；欢迎留言评论，关注点赞转发。谢谢！

（图片来自网络，如有冒犯，即刻删除）

年终总结要有用户视角。

上司（老板）都是很忙的，不要为了凑字数而说废话，套话。

建议：

1-主题先行

开门见山的说出你今年最重要的三项战果。

2-主干要有逻辑

三种比较简单的结构可以参考：

时间架：

去年是怎样的。。。今年的提升是什么。。这样的提升是因为你做了哪些事情？123,巴拉巴拉。

空间架:

去年拓展的市场有哪些。。今年增加了哪些？这样的拓宽是因为你做了哪些事情？123,巴拉巴拉。

程度架：

去年的情况是怎样的。。今年的情况有怎样的提升？这样的变好，是因为你做了哪些事情？123，巴拉巴拉。

3-结尾要展望未来/表达忠心/

【职场小瘦观点】年终总结属于工作中非常重要的工作内容，除了关系到大家的年终奖，最主要的是年终总结是对自己一年工作情况的复盘。

♥年终总结的价值和作用

1、公司对员工考核的需要。

有些企业年度考核中，年终述职总结会占一定的比例，所以每到年末人力资源部都会组织各部门成员述职，部门负责人向集团领导述职。

2、领导看员工成长。

在述职总结过程中，领导会看一下过去一年你的成长。通过述职，可以看出一部分，你成长的地方，你不足的地方，和下年的计划清晰，工作是否有思路。

3、自我的复盘。

通过书写PPT或者报告，可以静下心来，认真思考一下自己的得失。年终总结，最大的价值就是自我的复盘，总结使人进步，通过总结，可以为自己下一步的成长和学习提供思路。

♥年终总结的架构和内容

1、形式：

最好选择以PPT形式呈现。PPT的模板不能选择小清新、复古版或者民族风，比如以下模板千万不要用。

2、结构。(以部门负责人为例)

2.1部门在企业中的定位和价值

2.2去年工作总结：包括亮点和暗点 及如何改善。

2.3组织架构和部门人员编制

2.4明年部门工作计划：包括计划及需要的资源支持。

3、开头和结尾。

凤头和豹尾是古人对好的开头和结尾的比喻，这是最高标准，我们的年终总结要向这个标准迈进。

4、练习。

一个好的年终总结，形式和内容固然重要，现场的演讲起到关键性的价值。俗话说：三十六拜都拜了，关键在那一哆嗦。一般年终总结都需要现场演讲，并且有时间限制，因此在台下多练习非常重要，比如15分钟的演讲，在台下练习时时间要压缩到12分钟到13分钟，给自己留余地，因为在现场演讲中，可能会有出错的可能 ，有回旋的时间。

总之：书写年终总结方法比较多，但是要想有出彩的年终总结，功夫在平时，平时的工作做好了，到年末写总结就如泉水一样，汩汩流出。

【我是职场小瘦】二十多年的职场经验，期待与您共同交流和分享。

可以从以下几个方面来构思:

1、履职情况:就是你今年干了哪些工作。

2、工作业绩:就是你在工作中取得了哪些成就。

3、存在不足:你在工作中哪些方面是没有做好需要改进的。

4、改进措施:对于工作中存在的不足你有哪些改进措施。

5、来年的工作计划:不需要写得很详细吧，有个大概方向就行，计划可以专门列出来写。

6、总结感悟。

想要让你的年终总结大放异彩，可以从这五个方面入手：成绩对比看增幅、工作内容谈难度、成功案例说经验、失败项目聊教训、展望明年树自信。

一份精彩的年终总结，能够为你的职场发展加分，做出成绩的职场人可以得到老板赏识，没有做出成绩的职场人可以免受老板责骂。

1、把去年和今年的数据对比，直观的标出业绩增幅

开篇先把过去一年的数据同上一年度的数据做对比，列出各个月的增长幅度，让领导对自己过去一年取得的成绩有直观的了解。

在列出数据的时候，除了必要的数据之外，多罗列一些对自己有利的数据，特别是一些增幅比较大的指标要重点标注，引起领导的注意。

一些对自己不利的数据最好弱化，甚至直接不展示在年终总结中，以免显得自己工作上有瑕疵，影响自己职场发展。

2、列出自己一年来做的工作，彰显自己的工作难度比较大

第二部分列举创造这样的增长自己一年来做了什么工作，每一项工作的成果对应哪些相关指标，从数据上体现这些工作的价值。

同时需要额外将工作的难度适当夸大一些，让领导知道这些工作不是随随随便就可以完成的这么好，而是需要付出很多的人力成本，只有工作能力强才可以完成的很好。

在表述这一块工作的时候不能过于啰嗦，工作内容简要的提一下即可，避免占用过多的篇幅使得内容过长，领导没有时间完全读完。

3、列举成功的案例，总结经验

第三部分将工作中几个关键的案例单独列出来重点描述，把整个过程中遇到的困难，尝试的方法，最终如何解决，对接下来的工作有什么启发。按照这样的逻辑罗列2-3个案例，让领导对自己的工作能力有清晰的认识，在以后的工作中给予更多的资源。

列举成功案例有两个优势：

让领导看到你是一个乐于分享的人。不仅自己在工作中得到成长，也愿意将成功的经验分享给同事，让大家都得到成长，领导是非常乐于看到这样的现象。

让领导知道你是一个善于钻研的人。遇到问题不是想着如何回避，而是善于思考和尝试，通过字迹的努力解决问题，并将成功的经验总结出来，这样领导会更加放心的把一些重要工作交给你来做。

4、简单提几个失败的项目，吸取教训

第四部分可以简单的罗列1-2个失败的项目，把失败的原因简要的说明一些，从主观原因和客观原因两个方面入手，不推卸责任，也不去背不该背的锅。

这一点的好处是可以打消领导看到上部分你的成功觉得是在吹捧自己的念头，反而觉得你是一个实事求是的人，有功就说，有错就认，不遮掩犯下的错。

在这部分的描述中，弱化项目本身，重点强调在项目过程中吸取到的教训，即使给自己看，防止以后犯同样的错误，也是给领导看，自己真的尽力了。

5、总结今年规划明年，展望未来

最后一部分写出对今年的总结，自己从中收获到了什么，学习了什么新知识，得到了什么样的成长，简单的复盘一下。

同时简要提出明年工作上的规划，计划取得什么样的成就，达成什么样的目标。

这一部分是让领导了解你对自己过去一年的评价，和对未来一年的期望，需要什么帮助，好让领导心里有数。

总结

在做年终总结的时候，尽量做到有理有据，列出必要的数据来支撑自己的成绩，让自己一年的工作有一个量化的数据来评判好坏。

重点描述自己的成就，将自己犯下的过错记在心里，总结上轻描淡写的写出自己从失败中获取的教训即可，切忌满篇大论。