领导说“感谢”该怎么回,低情商才说不客气,高情商的你该如何说

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  4. 领导说“感谢”该怎么回,低情商才说不客气,高情商的你该如何说

    那看所遇到的是什么样的领导呢!有人格魅力,有能力,有威望,又有口皆碑的领导,君子口里无戏言,虽然只是"感谢"二字,也弥足珍贵。

    由于使人受宠若惊,口齿伶俐者,油然而生的用发自肺腑言语回答到:无法报答您的关心和支持,做的还非常不够!

    强将手下无弱兵。即使茶壶装饺子,有物倒不出那样的闷葫芦,也起码心怀感激之情的送给领导真心的微笑吧?

    真正合谐正常的工作环境下,领导和部下的关系比较简单明了,一是一 ,二是二,不勾心斗角,就不用各自怀着介备心理,揣摩对方心思说话办事了。

    干活不累,费心思琢磨人可以累死人。再能遇见那些满肚子坏水的"两面人",见人人话,见鬼鬼话的去搅合,简单的问题往往复杂化。

    有些说的比唱的好听,却不干实事,那样的环境中,就无法让诚实守信的人们,心情舒畅的施展才能。

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    语言是一门艺术,在人际交往中语言的魅力就更不用说了。掌握了语言交流的方法技巧,能够得体大方地表达,会展示自己的良好个性品质,也会给对方留下美好的印象,更会给自己带来更多的发展空间和提升机会。

    当领导对你说“感谢”时,有些人说“不客气!”这虽说不存在多大的问题,但这种说法一般适用于两个平等个体之间的表达,你们毕竟不是干等的个体,存在上下级关系,从尊重领导的角度考虑,这显然还不是最好的表达。

    当领导对你说“感谢”时,我个人认为回答“谢谢您的信任;这是我应该做的;谢谢领导给我锻炼机会;有用得上我的地方您尽管吩咐……”这样既有对领导感谢的回应,又有对领导的尊重,还有对未来领导给发展机会的委婉期许,真是一箭多雕!

    况且,领导对你说“感谢”时,你最清楚领导的诚意,你为领导做了什么?做得怎么样?可不可以做得更好?一番追问你可以对做的事情本身有正确评价,避免盲目乐观;再追问领导有什么个性?领导为人怎样?我做的这件事对领导重要性或单位的重要性如何?一番追问后你会明白领导是发自内心的表达还是一句“客套话”,然后你就会知道怎样应答才会让彼此开心!

    总之,望大家认真修炼语言表达技巧,因为良言一句三冬暖,得体的语言表达将会带给一个人幸福的人生!

    职场中,当我们顺手帮了领导个小忙或者领导跟我们要工作资料,我们发给领导的时候,领导可能会顺口说“收到,谢谢”,这样的时候,我们如何回复,才显得情商高,才会拉近跟领导的距离,让领导觉得自己是”可塑之才“呢?

    001、不回复领导信息是职场大忌

    我们在微信群里聊天的时候,如果自己说了话,后面没有人接茬,没有人回复,是不是会感到比较尴尬呢?有些人会开玩笑自嘲,“我为什么总是群聊终结者呢?”

    这种感受,用在和领导的交流中也是这样。

    虽然领导是顺口说的,“收到,谢谢”,但是我们尽量不要让领导的话成为终结。

    所以,出于礼貌,我们必须要回复一下。

    那么,我们怎么回复,才显得比较好呢?显得不那么刻意,又适时拉进与领导的距离呢?

    002、 别把回复变成了拍马屁

    在职场上,很多人都很讨厌拍马屁的人。如果回答的太刻意,变成了拍马屁,反而让人觉得不舒服,更谈不上增加领导对你的好感了。

    比如以下这种回答就容易引起不适感:

    “ 这是我应该做的,有您这样的领导才会有我们这样的下属呀!是我应该感谢您才对。”

    切记不要这样回答。因为一般人都会觉得这是拍马屁,不够真诚。即便说你想拍马屁也不要拍的那么突兀。

    如果是在群里回复,就更要注意“拍马屁”引起的不适感,不但领导会反感你,其他同事更会排斥你,甚至“鄙视”你。

    003 如何回复才是高情商的说法呢?

    这种回复,尽量根据不同的情况,选择合适的话术。

    1、你做完工作并发把文件发给领导,领导顺口说“收到,谢谢”,其实并不一定说表达感谢,只是表示自己已收到。

    话术可以是:“领导客气了,您看看,如果有什么问题,可以随时找我。”

    在结束聊天的同时,表达自己随时准备为领导效力的忠诚感,会让领导感觉比较舒适:”嗯,是棵懂事的好苗子。“

    2. 如果是帮了领导一个小忙,不需要解释的那种,比如帮领导拿了个快递之类:

    话术可以是:”领导客气了,您以后还有什么事,可以随时叫我。”

    降低身段,表达了对领导的尊重,同时表忠心,让领导知道你随时待命,更加拉近彼此的关系。

    3. 如果是及其简单的小事,领导说”谢谢“,你不知道如何回复,那么,至少,要回复个笑脸符号,由你来做话题终结者。

    总之,在领导说完”谢谢“后,你要做那个结束聊天的人,同时还要表达对领导的尊重和自己的忠心,让领导下次,还愿意找你,愿意给你机会!

    领导好了,你才会好!这是职场永恒不变的真理。

    你,学会了吗?

    【阿休观点】

    领导对你说“感谢”,你回复一句“不客气”,确实不够高情商。

    那该怎么回复呢?

    其实主要考虑到以下几点就能做到高情商的回复。

    1、抱着一个“求知”的心态

    领导在一定意义上也是你的导师。在职场上能取得快速进步的人,通常都会主动给自己找“人生导师”。

    你完成分内工作,领导素质好,对你认真工作的态度表达感谢。这种领导,相信为人不错,对下属的工作也比较上心和负责。当他对你说谢谢的时候,你应该抓紧机会,让他在工作上给你更多的点拨和指导。

    当工作被领导认可,领导对你说谢谢的时候,聪明的下属会说:“谢谢您的肯定,但我相信我还有可以提升的地方,还希望您能多多指教。”

    即表现出了你的上进心,又表达了对领导的尊敬。

    领导一开心,觉得你这家伙还不错,把自己的经验心得对你一通传授,比你在职场闷头苦干几年要强。

    2、别忘了肯定领导的带领和其他同事的付出

    领导跟你说谢谢,说明你工作完成得好,那么也是领导给了你表现的机会,为你创造了展示自己的平台。

    回复领导“谢谢”的时候,先肯定自己的付出,在感谢领导的带领和其他员工的支持。

    “这次工作任务确实让我有很多收获,不过还得感谢您平日里的指点,还有同事们的配合。谢谢您的肯定和鼓励,我会继续努力的!”

    一个人的成功,无论大小,都离不开别人的帮助,工作中抱着一颗感恩的心,会让你有更多的能量和动力,多认可别人对你的帮助,别人就会更愿意帮助你。

    3、在私事上帮了领导,巧妙将“球”抛给领导

    有时候领导会因为一些私事麻烦你,事后对你说谢谢。这种事情不宜公开,往往也不是什么大事。

    领导对你说谢谢的时候,可以这样回复:“您太客气了,平时工作上您也帮了我很多,况且以后工作上还需要您继续扶持呢。我做这些都是应该的!”

    总结:回复领导的“感谢”,最重要的是要表达出对领导的尊敬,其次是希望得到领导在工作上的指点和扶持。只要掌握好这两点,基本就不会掉进“低情商的坑”了。

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    领导说感谢,这么暖心的话我还真收到过,心里暖暖的,当时真是无言以对了,一笑释然了。

    几年前我就职于一家外资的大型商场,在后勤部门。店长是中国的,南方人,中等身材,平时话不多,很严肃的样子。

    大家都知道越是假期,来逛商场人越多,也是商场最忙的时候。有一年春节前几天,大家都为了准备年货,纷纷来商场购物。收银台排起了长长的队伍,新到任不到一年的店长安排我们去收银台帮忙。顾客高峰期过了,我们回到办公室,店长见到我们就说:“谢谢你们,辛苦了啊”!语气很诚恳,我很感动,却无言以对。

    支援别的部门本就是我们工作的一部分,这对我们商场工作人员来说都已习惯了,前几任店长在职时也一直是这样。新店长是从别的店调任来的,也知道这属于我们应做的。

    “好话一句三冬暖啊”第一次听到领导感谢的话,心里确实暖暖的。现在回想起来恍如昨日,历历在目。

    面试官问到,您能为公司带来什么价值?您怎样回答,欢迎评论

    应该结合实际谈得更具体。要结合公司的业务和你的专业、特长来谈,让人觉得用了你确实会为公司创造价值。比如,一个设计师可以说,我的设计风格是XXXX,这和公司的理念非常吻合,我擅长设计XXX,可以吸引女性和儿童,从而为公司创造更多效益……

    其实这个问题还有另外一种问法:我们为什么要录用你?是我在讲面试甄选技巧或者应聘技巧的时候,会让大家提前准备的一道题,因为被问到的几率很高。

    遇到这个问题的时候,我个人不建议回答“我能为公司赚一个亿”或者“我能为公司带来xx客户资源”这一类志向高远又空口无凭的答案,也不建议说什么拭目以待的表决心的方式。

    这道题的解题思路,我建议可以从三个层面去剖析:知识——技能——态度。

    第一个层面:知识

    结合应聘岗位的需求,快速总结一下自己已经拥有的知识,是否已经足够满足。

    如果是,代表的回答为“目前为止,我拥有。。。学历。。。知识。。。资格认证,可以足够满足职位的需求,无需大量时间培训,可以快速上岗并产生结果。”

    如果拥有一大部分,代表的回答为“已拥有。。。学历/知识/资格认证,仅需简单学习和培训,就可以快速上岗。”

    如果是岗位要求的知识都不具备,或者只具备少量,那这一层面就可以不用提了。

    第二个层面:技能

    同样,也是结合应聘岗位的需求,快速总结一下自己已经拥有的技能,是否已经足够满足。

    代表性回答同上。

    有两个技能是面试单位喜欢且重视的。

    l学习能力。不管应聘的是什么岗位,已经具备或者尚不具备什么知识/技能,学习能力都是一项非常重要且有用的技能。学习能力的价值毋庸置疑,可快速上岗、快速产生绩效、快速适应环境、快速迎接变革等等。

    l沟通协调能力。如果你应聘的是跟人打交道的职位,如HR、客服、销售、行政等等,沟通协调能力应该算得上是职位的核心竞争力之一了。如果具备的话,毋庸置疑的价值就体现出来了。当然,前提是你得在面试的过程中能够展现的出来,并且有实际案例支撑才行。

    第三个层面:态度

    态度是最虚幻但又是最重要的,所以必须想想自己在态度方面有哪些优势,然后这些优势又能带来哪些价值。比如:

    态度:能吃苦——价值:勤能补拙、任劳任怨

    态度:求胜动机强烈——价值:追求卓越,积极寻求业绩突破

    态度:隐忍——价值:坚韧不放弃,不达目的誓不罢休

    这就有赖于面试者对自身的评价准确、客观,也建议能有专业人士提前帮你梳理和归纳。总之必须还是要求真实,并且能找到实际案例支撑,才能站的住脚,有信服力。

    通常当面试官问出这个问题的时候,大部分的原因可能是在面试过程中,并未发现应聘者足够的优点和亮点,但又觉得放弃有点可惜,所以才让应聘者自己来挖掘一下、表现一下,来协助或者支撑面试官做出判断,所以这个机会非常难得。很有可能就是临门一脚,决定成败。

    扯抱负都是扯犊子,面试所提供的岗位能给公司创造的价值HR比谁都清楚,比较反感询问这样的庸俗问题。

    公司不缺人,缺的是人才。缺的是给公司创造最大利益的人才,试问两个陌生人如何第一次见面就深入的了解对方?单单凭几局滔滔大论就判定一个人是无知。

    就自身能力和公司所提供的岗位平台阐述一下自己的规划,时间可以证明一切。利益是相互的,靠理想去压榨职员不适用每个人

    企业想要什么样的员工?这个问题先搞明白,就很好回答这个问题了。
    想要正能量的员工,想要有能力的员工,想要肯付出的员工,想要能赚钱的员工!
    做好自己,奉献价值,提供快乐,学会奉献,懂得感恩……

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    这个问题是没有标准答案的,面试不是考试

    可能跟面试官个人的思想有关,也可能跟相应的公司有关系,甚至可能跟面试官的心情有关。面试官自己可能都没有一个具体的答案,只是看你能不能说服他而已。

    先从你的实际应聘的职位出发,以销售为例:

    1、首先你是个新人,应该先说,我刚进公司,专业方面不熟悉,会以最快的速度熟悉专业知识,熟悉公司制度,快速融入团队。

    2、解决了专业知识的问题,然后就是开始工作,按照实际情况给自己设定目标

    3、设定了目标,为了达成这个目标要做哪些事情等等

    做为销售,你能为公司带来的价值就是做出业绩

    所以,你就要以业绩来谈你能为公司带来什么价值。

    希望我的回答能帮助到您!

    单位获奖感言经典句子

    1.这大概就是我最骄傲的时刻,获得了优秀员工,我觉得这就是公司对我的所有认可。

    2.非常感谢公司对我的信任和栽培,我获得了优秀员工,我与公司是密不可切的关系。

    3.有了公司的栽培和认可,我才能走到今天,今天获得了优秀员工,非常感谢公司对我的所有认可。