工作中跟领导发生过一次冲突,差点打起来,事后握手言和,领导会计较此事吗

  1. 工作中跟领导发生过一次冲突,差点打起来,事后握手言和,领导会计较此事吗
  2. 工作中跟领导发生过一次冲突,差点打起来,事后握手言和,领导会计较此事吗

    客观地讲,多数领导事后还是会计较的,只是大小程度不一而已。

    工作中跟领导发生过一次冲突,差点打起来,事后握手言和,领导会计较此事吗 - 汇30资讯

    真正握手言和、不再计较的只会是少数,而还有少部分领导则相反,握手言和只是表面应付而已,背后心里还是会相当计较。遇到前者类型的领导,则实属幸运;若遇到的是后者类型的领导,则只能是听天由命了,随时准备穿小鞋吧。

    实事求是地讲,作为下属,工作中跟领导发生冲突,尤其是差点打起来,怎么说都还是不应该的。俗话说,有话好好讲,动手动脚就不应该的了。尽管冲突过后大家握手言和了,但冲突发生过后,相互间的人生伤害或情感伤害已经形成,一般而言,其实还是很难完全消除掉的。

    更为重要的是,这种情况发生后,更多的还是对下属不利的。不管怎么争吵、怎么冲突都好,对领导来说,其实是无所谓的,以后遭罪难受的,始终还是下属工作人员。所以,作为下属,工作中还是切忌跟自己的领导随便发生冲突,更不能动手打起来。

    记得在五、六年前,为了一件小事,一名工作人员和我发生强烈冲突,吵架吵得很厉害,双手都把桌子拍得啪啪响,不过都没有要打架的念头。

    事后对方很后怕,自己意识到了问题的严重性,同时,也很担心自己今后的工作再难以开展。好在那位同事情商不差,第二天,主动来到我办公室检讨解释,我大方地接受了道歉,后来不但没给他穿任何小鞋,还在一次升职中支持了他。

    不过,实事求是地讲,无论什么时候,无论跟什么人,吵架总是不好的,伤人、伤心、伤感情。能在一起工作实属难得的缘分,大家还是应该尽量做到不争吵,多多珍惜。

    这问题,换你是领导,你会计较此事吗?


    想想做领导的最注重的是什么?是面子!

    如果你是领导,被下属质疑、挑战甚至挑衅,然后到了差点打起来的地步,你会不会觉得颜面扫地?事后握手言和那是给双方台阶下,但是这事能过去吗?

    你挑战领导的脸面,领导就会让你各方面都不好受,这世界上有大度的领导,但是没有真正不要面子的领导。所以你说的不计较,那是不可能的。

    既然事情已经发生了,你只有两条路可选,要么主动示弱要么兵来将挡

    既然事情已经发生了,后悔是不可能得了,现在你只有两种选择,第一种是继续向领导主动示弱,继续道歉,必要时甚至可以提出配合领导演一出戏,让领导把面子拿回来,反正就是让领导最终能彻底把气消了,确保他不找后账。

    第二种就是兵来将挡水来土掩,以一种死猪不怕开水烫的架势等待暴风雨的来临,不过这样很可能会变本加厉受到更大的报复。

    在这种事上,你的面子远远没有领导的面子重要,这就是要么站着死要么跪着活的选择题,虽然无论怎么选都很恶心,但没办法,谁让你当时发生冲突的时候没忍住呢。

    在回答这个问题前,我先说说自己的经历。2013年,单位主要领导调整,新领导是我以前在县上工作时的县委分管领导,平时虽无私下接触,但单位会在节假日时安排邀请县上主要领导和分管领导,所以也算是比较熟悉。在我看来,我是能够和新领导和睦相处的。但是事与愿违,我很快就和他在工作中有了冲突。那时我在单位担任人事科长,期间该领导的一个朋友的小孩想报考我局下属单位,但是由于条件不符合,连续三天被我确定资格审查不通过(至于为什么会出现第二次及第三次报名问题,请人社局的同志作权威解释)。我将此情况向该领导报告后,按其指示向市人社局进行了报告并请示如何处理,市人社局答复按原则办!最终结果是该生没有参加成考试。该领导当时并未有任何明显的表示,但在2015年安排人员去贫困村担任驻村“第一书记”时,直接在党组会上点名让我去专职脱产从事脱贫攻坚,之后在2016年初时将我调整到监察室工作。从我的经历来看,得罪主要领导,不管是什么原因,领导心里都会有梗的。大度的不计较但也不会重用你了,小气的就会处处刁难你让你难受。所以,在工作中和领导相处得讲究方式方法!