班长在班内发通知如何称呼

在班群里别人不理你说明了什么

一方面是群里信息太多,别人可能没看到你,另一方面可能是自己人品有问题,毕竟如果真的孤僻一个人,说明自己对于所有人都有一个共同点,那就是你的问题,或者你的话题大家都反感,其次别人聊天有事说事,你不能插入别人的话题之中,除非与自己有关的。

如果说是只有一个,两个不理你,那就说明你们可能关系不太好,或者是有一些过节矛盾在里头,如果说是所有人都不搭理你,那只能够说明你现在混的非常的差,差到所有的人都知道你现在混的很差,别人不想搭理你一个是因为瞧不起你,第二个是担心你借钱。

一个车间班长有权力辞退工人吗

题主你好,很高兴回答你的问题!

肯定的回答你:一线班组长没有辞退工人的权力!

职场多年,从这员工到管理,从职责履行到职责编写,对于“辞退员工”的权力,不但一线班组长没有,车间更高的管理者也没有!

那么,许多人就会说“你太天真了,我们的组长或者主管就敢辞退员工!”实际上,从流程上讲这是不合规的,因为员工关系的解除或者建立,只有公司人事部有这个权力!

之所以造成大家认为一线班组长或者其他管理有开除员工错觉的,是公司的纪律指南(规章制度)。直接管理者没有直接开除员工的权力,但是有评价员工工作不合格,不能胜任岗位的权力。

“我认为你不能做事,或者你的行为已经不适合留在我的辖区”这样的方式是管理者常用的伎俩,把人退回人事部,由人事部出面来解除劳动关系!

所以,管理者有没有解除劳动关系的权力并不重要。重要的是他拥有可以考核你,判定你是否合格的权力,一旦退回人事部,他也有向人事部提处理意见的权力,没有直管并不代表可以肆无忌惮!

车间班组长,最底层的管理者,绝对没有辞退工人的权利,级别不够

在企业,权利的大小,是和自己的职位相匹配的,职位越高,权利越大,而作为辞退员工,这类似于生杀大权,不可能掌握在车间班长的手里,一般是副总,人事部门部长,或是用人部门的最好负责人。才有这种权利,可以辞退人。

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但是,不是说不能直接辞退人,就没有权利!工人,是人事部门招聘的,而最终的归属,是车间班组长,车间班组长有权利对下属工人进行评价,一个不合格,就有可能让新工人失去试用机会,也就间接的辞退了工人,所以,工人。还是应该给车间班长必要的尊重。

为什么说这种权利,不能直接下放到班长手里呢?

生杀大权,是不能下放到基层的,否则就会出现很多问题,因为所有公司的一线班组长,都是基层管理,从学历到能力,自己对公司信息的掌控,对未来格局的把握,都还欠缺。

曾经一个车间主任气冲冲的找我,说他下面的一个员工,跟他顶撞了,他不要了,要开除,而后我问他几个问题:

  1. 开除员工,要支付2个月的工资,是不是从你工资里扣
  2. 开除后,你的产量,能否按时完成,如果能,以前你是否有消极怠工的现象
  3. 他是就这次顶撞了你,还是经常这样?
  4. 如果下次还有人顶撞,是否都开了?
  5. 试用期没,你怎么一直说好呢?
当然,后来我先那个员工沟通了下,做了思想工作,也知道了自己的错误,但是,这种权利,如果下放到班长,她就直接开了,最后还有谁干活

综上,班长没权利辞退员工,只能反馈员工的情况,让上级处理

没有!一般公司的组织架构班长是最基层的管理。他执行的是部门主管的指令。员工考勤的监督,不管是计时还是计件他也是记录与监督。不要说辞退就是员工请假班长批了如果部门主管不同意都没什么用。只有部门主管级才有权利开除。但是,班长虽然没有权利直接开除。可是他能分分钟为难你,让你生无可恋,直接就想马上不干了,一般情况下,如果员工没有非常人的技能主任级了解你的话。干不下去是板上钉钉的事。作为本身就是管理人员的我,还是建议大家,不管做什么职位,不要跟自己的顶头上司对着干。就是他一下子开除不了你,小鞋让你穿的怀疑人生。穿到你自己都不愿意干了。那么班长的目的也就达到了。还有不要总认为你对着干是公事,人性本身就是自私的,也好面子的。班长对你不满了的话,虽然他提拔不了你,也给不了你想要的多少好处。但是他能在部门领导那里抹黑你,晋级几乎跟你无缘了。做员工岗位技能很重要。做管理情商很重要。可能你们会发现,身边的人有的做事一般般,但是人家做了管理。反而做事厉害的还没做管理。知道为什么?评论区讨论!