学校要进行智慧校园建设，需要做哪些工作
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谢邀。
“学校要进行智慧校园建设，需要做哪些工作”？我认为一所学校的校园建设是一种育人环境不错的丰富多彩内容，更是一种有代表性的赋予人玫瑰般的“心思蓝图片”，意义非凡，构思巧妙而舒心阅目。
一，校园建设首先得考虑一下校园春色满园与校园安全第一的不可忽视设计模式。首先要做好校训的“选择词”与基础建设的美观大方。
其次是校名的含义异样与智慧的深远构成要素。重点在“智慧”上，不同在“新颖”上，特色在“与众不同”上。因此，智慧校园与智慧校长紧密结合，德才兼备与教师选拔息息相关。校群关系与“四位一体”率先垂范，教育质量与时代要求引领发展。
二，“智慧校园建设”最关键的是因地制宜，因校设置。从小学到大学，类别不同，设置就异校选材；城乡不同，“智慧”就不能均衡发展。规模大小是智能定制的“菜单表”，“考察论证会”是首当其冲的程序，办学意图与特色学校密不可分，教育专家会与政府部门的意见建议相提并论，融为一体。
智慧校园更要注意不拘一格选人才，招人喜欢选图纸。设奖励与倡导义务献图者立碑文记录。智商高取决于时代感强，智慧丰富来自于文山会海，“研判准确”。
学校建设智慧校园几个层面的建议：
一、制度层面
一个学校的智慧校园建设是一项涉及各业务、覆盖各工种的综合性信息化工程，需要一整套完善且灵活高效的制度保障体系，才能保障项目的有序进行。学校的决策层要成立专项工作小组深度参与项目的规划、设计、招标、建设和应用等工作，同时，建设协同机制将相关业务部门纳入到项目建设当中，业务部门既是需求的提供者，也是系统最终用户方，业务部门的全过程、高配合的参加项目建设，能够避免智慧校园建设成为空中楼阁和空架子。
二、经费层面
智慧校园建设项目要制定分布走策略，每个阶段要有明确的建设目标，也在一定程度上缓解建设资金压力，毕竟一个学校的智慧校园建设必定是一项巨大的资金投入。为避免过度设计、建设超预算等难题，就要对项目资金的投入有充分的评估。同时，也要将财务管理部门纳入到项目建设工作组，便于项目专项经费的管理，为预算、结算、竣工决算等工作设置专人专岗，提高项目资金使用效率，防止在经费管理工作不顺畅导致的项目延期。
三、方案层面
目前，很多学校和厂商都有大量的智慧校园案例和解决方案，哪个方案更适合本校的实际需求，需要建设工作小组的成员多走多看、多咨询，项目建设前期的专家论证、案例调研、内部研究都是关键环节。不要盲目迷信厂商的商业宣传，比如高校智慧校园的解决方案未必适合中小学，方案规划要基于本校的教学模式、管理模式和工作重点，互动课堂、翻转课堂、人脸识别、语音识别、行为分析这些技术名词乍看很酷炫，但如果结合本校的实际教学场景就可能水土不服。
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