应该怎样写总结
hui30.com应该怎样写总结？
应该怎样写总结？这个问题也有家国之分，总的原则应该是实是求是。我所说的国是指团体、单位而言，家指个人而言。可以说我个人的前大半生，都是给单位写总结了。当然，也包括经常给自己写总结。给单位写总结好写，有固定的公文格式，开头，中间，结尾各写什么内容，文章逻輯上有规定，单位领导有要求，基本上不违反这两方面的要求就可以了。或者说，领导满意这篇总结，就大功告成了；下面重点谈点个人总结，这个总结对每个人一生中，都是一篇没完没了的大文章，而且写起来艰难、复杂。孔子在写人生总结时说：〃吾日三省吾身，方能行无过矣〃。你看那么高尚的圣人，一天要三次写人生总结，才能避免行为上出现过错。而自已对人生总结这篇文章，又是如何写的。回首一望惨愦之极。经常是碰到一件事，成功或者失败后，才回头总结一下。与圣人那种念念有如临敌日，心心常似过桥时的：〃得宠思辱，居安思危〃的人生观，价值观有何等大的距离呀。我自己常常也在想，我们每个人如果经常回过头去，认真观察一下所走过的路，认真总结下哪些事做对了，哪些事办错了，对的与错的又是什么原因导致的，如何坚持对的，不断修正错的，那将对一个人的成功，或进步该有多大帮助和好处，为什么没做到这一点。一是不思进取，得过且过，满足于现状的思想在作怪。二是懒隋，不求上进，没有：〃欲穷千里目，更上一层楼〃的精。一个懒字害了多少本应干一番事业，创出更大成绩的人，使他们最后一事无成，默黙的过着简单的一生。所以，我们每个人虽然各自的情不同，但如果在总结人生这篇大文章上，下点功夫，对国家，对社会，对家庭，对每个人都会受益良多，希望生活在今日头条大家庭中的，每一位成员总结过去，展望未来新的一年里，做好个人总结这篇大文童中，取得辉煌成果，为今日头条大家庭，增光添彩，谢谢。
工作总结怎么写？
工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。那么如何做好总结，我简单的阐述，我是如何做工作总结。
在我的工作中，总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结，我都是用PPT展示。
在我的工作中，总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结，我都是用PPT展示。
一、个人（年/月）总结
1、计划的完成情况
主要阐述，本月/年的工作计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。
2、主要工作回顾
主要阐述，主要做了哪些事情，如何进行的。
3、工作亮点（变化）
主要展示，工作完成后的亮点，带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。
4、个人提升与不足
主要阐述个人工作中，在哪些方面有成长，有什么进步。哪些地方的不足以及可以改的地方，针对不足或需改善的地方，制定相应的改进措施；以及本岗位发现的部门的不足，并附带改进建议。
5、下一步工作计划
主要阐述下月或来年的工作的计划，展示主要的三到五个事项即可，并附工作计划表。
二、项目（周/月/年）总结
1、项目计划的完成情况
主要阐述，项目计划的完成情况和项目进度说明，同样的未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。
2、项目开展历程回顾
主要展示项目关键活动或节点的回顾。
3、项目带来的变化
主要展示，该项目开展带俩的变化，包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等。
4、项目中存在风险及管控措施
主要阐述，该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险，以及风险的管控措施。
5、下一步工作计划
主要阐述，项目下一步关键活动或关键节点，并附项目计划表。
三、部门（月/年）总结
1、部门计划完成情况
A、月度总结主要阐述，月度计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间；
B、年度总结主要阐述，年度主要事项的完成情况，未完成的进行原因说明，以及明年该怎么做。
2、月/年工作回顾
主要阐述，主要事项的工作回顾，未完成的要阐述进行到了哪一步？
3、部门的成绩（变化）
主要阐述，本月或本年的工作亮点，也是主要阐述变化。
A、部门指标的变化：是否到达年度目标指，未到达的进行原因说明。
B、部门现场的变化：改进后与改进前进对比，图片展示为佳。
C、团队的变化：士气、观念、团队协作等方面的，有图片对比为佳，有视频展示更好。
4、存在的不足与改进措施
主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施。存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。
5、需要协调的事项
主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。
6、下阶段工作计划
主要阐述，主要的工作事项（改进事项）为宜，日常工作不要展示。附上工作计划表。
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向领导汇报工作，都有哪些技巧？
向领导汇报工作，都有哪些技巧？
谢邀！这个话题，个人认为；向领导汇报工作时的技巧，要注意把领导向前台推；比如说，工作中的成绩，离不开领导有方；也就是抛砖引玉…在取得成绩的同时，存在不足之处；要敢于认识，错误的严重性，多作自我批评；并拿出主观意见，报告领导研定措施…最终的结束语，要打内心的表示，继续努力勇往直前的决心；从中突出离不开，在上级的领导之下；如何如何开展工作…
众上所言，成绩面前，离不开领导的支持；继续努力，更上新台阶（细则工作…）还是离不开领导的有方；这样领导对你的工作汇报，就非常认可！当然这是个人的见解，如不当之处，请见谅！
在汇报前，要换位思考，领导要得到的是什么信息。其次，你想通过这次汇报要得到怎样的效果。最后，通过汇报工作的过程，侧面了解了解领导的意图和计划，为即将出现的工作任务做好准备。这才是全面的汇报技巧。
一，领导要啥东西要搞明白
1 汇报一定要简要、精确，不确定的数据和事情，切不可说可能、也许这词。
2 汇报前先说你来干什么，走的时候再问问有没有别的任务。
3 所有报告尽量有纸质报告，领导忙得很，经常健忘，又拉不下面子找你，就会不爽。纸质报告是一个人的第二颜值，要重视
章总，您安排我去做的调查我已经调查完了，这个是调查报告(递上纸质打印报告)，我一共走访XX个单位，得到的数据是XXXX，其中某某公司数据来源不是很清晰，我通过我几个里面的朋友反馈的信息，说是上月某某公司只有XXXX万利润。相关数据都在报告里了，您看我还缺点什么数据，我马上再去补上。
二、你要汇报什么你要搞清楚
1 对于敏感数据，视情况重点的选择说或者不说，但都要在报告中显示，说出来是正能量，不说出来是避免上级尴尬
2 必要时候提出相关历史数据进行提醒，看情况提出两到三种处理方案供领导做选择题，尽量不要只给一种，但切不要想当然提意见，一定要有数据或者事实支撑
章总，经过您上个月的政策调整，南海片区营业额涨幅明显(其实基本还是垫底，只是比以往有较大改观，但不合适说)，但下个月可能出现台风，而四川片区需要营销支持，您看我部是重点扶持四川还是先做稳海南？这是我做的两份计划请您看一下。
